识别 的 流程 他们提供了 最大的 返回 on 投资 到你的 组织.
的 通路 to 少花钱多办事 是通过你的价值驱动过程吗
如果你的目标是事半功倍，利用自动化的力量， 那么扩展和标准化操作的关键将是 你的员工在价值驱动过程中的表现如何. 他们有答案，但他们在处理紧急和重要的事情.
利用我们的团队来采访您的专家，并记录下“好的样子”。. 从那里, 您可以对理想过程进行扩展和标准化, 提高员工士气, 提高客户满意度.
我们是这样做的.
首先提取战略计划的关键组成部分，建立平衡计分卡. 一旦我们概述了您的关键业务目标和关键绩效指标, 我们将您的流程分类为价值驱动流程或成本驱动流程. 从那里 我们优先考虑最有潜力的关键流程 与实现它们的努力程度相关的业务影响. 我们记录当前构成的流程，并设计如何最好地自动化它们并使您的员工能够工作.
开始 与 平衡计分卡 调整你的组织
平衡计分卡是一个强大的工具，我们用它来调整组织 并将工艺优化的权重集中在最重要的工艺上. 该方法是一个经过验证的框架，适用于大小公司，这个过程有助于使组织从最高层到第一线保持一致.
平衡计分卡可交付成果是确定关键业务目标及其相关的关键绩效指标.
库存 和 分类 你的 流程 开始安排计划的优先级
我们使用常见的工作分解结构来分解您的业务流程 然后把你的过程分为价值驱动和成本驱动. 识别过程中的价值驱动因素和成本驱动因素对于确定优先级和资源分配至关重要. 这种全面的分析将为你指明通往理想商业结果的最快路径.
投资 in 流程优化
我们的客户反复告诉我们，他们对自己为客户创造价值的方式有了新的认识 在看到我们为他们构建的流程图之后. 我们使用复杂的软件来协助我们进行利益相关者访谈，并使用人工智能实时记录流程. 从那里, 我们的主题专家利用他们的业务分析技能，为您的未来状态设计优化的流程.
做简单的决定 通过使用 努力 to 影响矩阵
进一步帮助决策投资于您的劳动力转换和分配受约束的资源, 我们使用努力影响矩阵. 该工具加快了决策过程. 该矩阵允许您可视化所需的工作量与每个过程实现的影响. 通过在这个矩阵上绘制你的过程， 我们帮助您根据潜在利益和资源需求对行动进行优先排序，确保流程优化的重点和战略方法.
采用简化 通过集群化部署
我们认识到，单独处理众多进程可能是压倒性的. 这就是为什么我们采用一种战略方法，将相关流程聚集在一起. 这允许我们将相互连接的过程作为一个内聚单元来处理, 从而简化操作并全面提高性能. 通过简化复杂的流程和消除冗余，我们提高了效率，节约了成本.
优先考虑 对影响
我们明白，当涉及到影响时，并非所有的过程都是平等的. 通过根据影响对流程进行聚类， 我们使您能够有效地分配资源，并首先解决高影响领域. 这种数据驱动的方法确保您的努力被引导到最重要的地方, 产生切实和显著的改进.
释放 的 全部潜力 你的子民
我们的劳动力转换业务单元构建了路线图，以帮助高级管理人员用更少的资源做更多的事情. 解放你的人民, 自动化您的流程, 让你的员工, 并且对您的组织为扩展业务而进行的投资有信心.